Priorização de IA

Avalie o potencial
de uma iniciativa de IA

Use esta ferramenta para avaliar se um problema de negócio é um bom candidato para uma solução com IA, considerando clareza, impacto, recorrência, dados, risco e facilidade de experimentação.

Etapa 1

Definição do Problema

Estruture o problema de forma clara antes de iniciar a avaliação. Quanto mais específico for o contexto, melhor será a análise do potencial de uso de IA.

Antes de pensar em IA, descreva o problema de forma clara e objetiva. Explique quem é afetado, o que acontece, qual impacto isso gera e, se possível, com que frequência ocorre.

Estrutura sugerida"Hoje, [área/público] enfrenta [problema] durante [processo/contexto], o que gera [impacto/consequência]. Isso acontece [frequência/volume] e exige [tempo/esforço/recurso] para ser resolvido."
Exemplo prático"Hoje, o time de atendimento responde manualmente centenas de dúvidas repetidas por dia, o que aumenta o tempo médio de resposta e reduz a produtividade da equipe."
Etapa 2

Avaliação do Problema

Agora avalie o problema em 8 dimensões estratégicas para entender o potencial de priorização de uma iniciativa de IA.